• 出院準備07/改善出院準備,衛福部必須要破解的三大難關

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    出院準備服務雖已在2009年納入醫院常規評鑑項目中,但並未明確定義「哪些病患」一定要提供協助,也未明確規範出院準備服務「該做到哪些確切的項目」。因此,若要進行相關的評比、調查,也很難看出各醫院的服務是否到位。

    作者/李佳欣
    圖片來源/康健雜誌
     

    長照2.0即將上路,其中「出院準備服務」是民眾因病失能後,能否及時獲得長照服務的關鍵。但要做好出院準備服務,亟需醫院端與地方照管中心密切合作,衛福部如何解決當前難題?
     
    出院準備06/申請「長照」,時間真的很長!鬆綁刻不容緩

     
    長照
    (圖片來源:康健雜誌 )
     
     
    「出院準備服務」在台灣推動至今20多年,各醫院做法差異大、人力少、宣傳不足,家屬聽到出院還是手忙腳亂。但在去年,蔡英文宣示只準成功不許失敗的「長照2.0」,更正式將「出院準備服務與長照的連結」納入長照服務項目中。
     
    但衛福部究竟要如何達成目標,為全台照顧者解決出院後的種種困擾。
     
    進一步探討出院準備服務做不好的原因,可分為以下三大問題。
     
     

    ▍  問題1:缺乏完整的推動機制 各醫院出備服務做法大不同
     
    出院準備服務雖已在2009年納入醫院常規評鑑項目中,但並未明確定義「哪些病患」一定要提供協助,也未明確規範出院準備服務「該做到哪些確切的項目」。因此,若要進行相關的評比、調查,也很難看出各醫院的服務是否到位。
     
    對此,家庭照顧者關懷總會秘書長陳景寧就呼籲,既然健保有給付醫院出備服務,也在評鑑項目中,應訂出明確收案標準,並且要將這些資訊統整後上網公告,方便民眾搜尋使用。既然健保署有給付,就應對醫院做相應要求,至少該要求轉介長照中心的比例。
     
    曾對出院準備服務提出質詢的立委蔣萬安認為,短期間,若醫院、縣市照管中心人力尚未跟上,至少可從病情最複雜的病患要求起。也應儘速訂出一套標準的出院準備服務與轉介長照流程,讓民眾不會因所在醫院不同,受到不同的待遇。
     
    病人
    (圖片來源:pixta)
     
     

    ▍  問題2:缺乏對醫院的誘因,出備個管師人力不足
     
    出備服務個管師與病患的溝通,可能花上20分鐘到1小時不等,且從入院到出院,至少也須要2~3次來回溝通,但台灣公共衛生促進協會(簡稱衛促會)研究國內醫院執行出院準備的狀況就發現,不少醫院只配置1~2人負責全院的出備服務。有些醫院配置人數多,但通常也會兼做其他業務。
     
    原因之一是出備服務過去健保沒有給付,對醫院來說是賠錢的事,若醫院只重視獲利,自然不會把心力放在上面。而去年開始,雖然健保新增每位病患1500點的給付(1點約為0.9元),但對醫院來說,這樣的誘因恐怕不太夠。
     
    屏東基督教醫院副院長賈佩芳解釋,出備病人通常病情複雜,個管師得與家屬做多次討論,有些還會請醫師、復健師、營養師、社工等共同召開出院準備會議,若真的把所有人力與時間成本算進去,絕對不止1500元。
     
    再加上此項目算在總額內,對不少醫療人員來說,一旦超過總額,健保支付給醫事人員的點值下降,自然不認為給付達到鼓勵的意義,很多容易超過總額的醫院甚至也不願意申報。
     
    對此,衛促會秘書長陳奕曄表示,若增加給付,相關經費也應確實給付在出院準備小組的人力與相關業務上。衛福部也應計算出備服務的人力需求,訂出「出備服務量與個管師的人力比」。

     
    個管師
    (圖片來源:pixta)
     
    長期研究日本長照制度、台灣在宅醫療研究會召集人余尚儒說,日本推動照顧無縫接軌,把錢付在「合作」上。為了鼓勵醫院與後端的居家護理師、居服員共同商討照顧計畫,若出院前有超過三方參加「出院準備會議」,就會增加給醫院一比給付。此外,出院前,若醫院願意聯絡社區內的居家服務單位到醫院交班,更完整轉介個案,雙方都能獲得一筆費用。
     
     

    ▍  問題3:醫院與長照端合作經驗少
     

    要讓照顧專業與長照資源「無縫接軌」,意味醫院與社區之間需建立合作關係。但過去醫院與縣市照管中心、居家服務員、社工等各自為政,且各有專業,恐怕需要一段時間溝通、建立信任。
     
    因目前長照服務的資格審查、核定權是在長照管理中心,若醫院出院準備服務積極將個案轉介照管中心,但照管中心不願改變行政流程,民眾依然無法及時獲得服務。
     
    榮總高齡醫學中心主任陳亮恭談到醫療與長照的整合時表示,以英國為例,民眾住院期間,社區內的社工(類似照管專員)就會進入醫院討論照顧計畫並開始安排社區的居服單位。考量醫療的不確定性,若因病情改變出院時間,居服單位白跑一趟,衛政端與社政端會共同彌補損失。但在台灣,照管中心多半認為人力不足,也因過去醫療主導性較強,有些照專會擔心無法與醫事人員平等對話。
     
    照顧技巧
    (圖片來源:pixta)
     
    「要成功就兩種做法,不是照專先進到醫院來評估,就是開放醫院去做,」陳亮恭說,高雄榮總的例子就是衛生局願意信任醫院,一個月後再由照專去複審、修正,仍可達監督責任,「但恐怕很少照管中心會願意。」
     
    此外,同樣為家屬指導照顧技巧,護理人員與居家服務督導所建議的方式也可能會不同。嘉義市居家服務中心主任林玉琴舉例,慢性肺阻塞病人返家後,護理人員可能會傾向使用抽痰機,但居服端可能會因病人經濟或使用困難,建議學習拍痰技巧,雙方就得耐心討論出共識。
     
    曾擔任醫院出備個管師,現任嘉義縣照管專員的郭芳雅則建議,不管哪種方法,至少應建立能共享病人狀況的平台,幫助任一方照顧時能有最完整的資訊。
     
    上月底,立委蔣萬安針對出院準備服務提出質詢,衛福部長陳時中也表示將在半年內,把出院準備服務的涵蓋率從2.5%提到10%。但宣示後,該怎麼徹底解決重重關卡,考驗主政者的智慧。
     
     

    ▍  官方回應
     
    對於提高誘因,健保署醫務組組長龐一鳴表示,健保大餅有限,要再增加給付金額不容易,「也得民眾願意提高保費。」至於給付後,要要求醫院做到哪些事,龐一鳴表示,目前健保署的作法是以「同一疾病14天內非計畫性再住院率」、「同一疾病3天內再急診率」兩項指標作給付的審核標準。
     
    照顧管理
    (圖片來源:pixta)
     
    「畢竟連結長照服務最終的目的之一,也是希望病人延續治療成果,提升照顧品質,讓不必再回到醫院。」但給付能否確保專款撥給參與服務的醫事人員,龐一鳴認為,健保無法介入醫院內部的薪資分配,仍得由員工自行向院方爭取。
     
    至於是否該要求出備服務訂定明確收案標準、收案量、甚至納入評鑑項目,衛福部醫事司石崇良則表示,雖然但此服務不算是國家應嚴格監督的必要項目,加上健保給付不多,鼓勵意義大於規範意義,不宜太嚴苛要求醫院的執行狀況。
     
    衛福部照護司司長蔡淑鳳則表示,將於本月啟動出院準備友善醫院獎勵計畫」,編列預算鼓勵加強出院準備服務中與長照資源的連結。
     
    未來,若醫院願意改善流程,達成住院病人出院至少3天前完成照顧管理評估,同步登錄長期照顧管理中心之資訊系統,日民眾在出院後一週內獲得
    居家服務、居家護理、居家復健、喘息、輔具 等五項中的三項,將提供一年10~30萬的獎勵金。
     
    此外,也將整合醫院與照管中心評估系統,醫護人員可採用與照管中心一致的評估量表,更精確篩出可能需要長照服務的病患。各縣市也可能開放系統權限,使出備服務個管師更快速將病患資訊轉介至照管中心。蔡淑鳳表示,今年也增加各地方照管中心專員的人數,希望達到每位照專負責200~250案的目標,應有助提升與醫院出院準備服務的銜接。
     
    醫療整合
    (圖片來源:pixta)
     
     
    原文刊載於
    《康健網站》,授權愛長照使用,未經同意禁止轉載。

     
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